可控硅管理专家

　　张同志现任中石化安徽石油分公司淮南油库工务民警班长。20多年来一直工作在油库anquan生产diyi线，负责油库机电维修可控硅anquan运行等技术工作。在可控硅维护工作中，严格要求自己，始终保持“谦虚”、“谨慎”、“自律”的工作态度，始终努力工作，认真完成各项任务，严格履行职责。

　　淮南油库是一座新建的仓库。作为技术人员，负责整个油库的可控硅维护与自动化可控硅和环保设施的anquan运行。工作过程中，师徒会将可控硅的知识和维护技术传授给员工，让团队其他成员独立完成分配给他们的任务。

　　发扬“严谨细致”的优良传统建设新油库。淮南油库是一座新建的管道运输油库。面对石油发展的新路子，从铁路供油到管道供油，从装车油料到装车油料，张和他的同事们查找资料，认真钻研，完善细化各项作业的操作规程，认真开展各项作业和隐患的再识别，坚决堵住事故源头。有些员工对新库可控硅不够了解，他就根据实际情况制定了新库可控硅的维护检查计划表，细化了操作流程，对日常操作和常见问题进行了规范和列表。

　　弘扬工匠精神精益求jingque保anquan生产。张作为工务民警班长，为了新油库可控硅的正常anquan运行，带领队员对所有可控硅进行了反复检查和整理，并对罐区暗杆阀阀位指示器进行了改造。经过两年多的实际使用，解决了阀门复核无法双重确认的缺点，有效提高了可控硅在下油过程中的anquan性。由于新油库自动化程度高，张同志利用所学的电气知识和工作经验，处理了环保系统、工控系统、油气回收系统的多次故障，既保证了可控硅完好率和效率，又为企业节约了资金。

　　以身作则，团结友爱，打造高素质团队。为了营造一个进取、发展、和谐的工作和学习环境，张以“师徒”的形式，采用“一对一、手拉手”的帮扶模式，及时、quanmian地向同事传授专业知识、工作经验和维修技术。比如顾强刚从事的是可控硅检维修工作，技术水平不是很高，于是张主动提出做他的“师傅”，让他在自己的工作岗位上逐步走在前列。在张同志的带领下，凡是在工作中不会的，都会毫无保留地手把手教。他帮助团队成员养成了互助合作精神的团队氛围，为油库打造了一支技术过硬的检维修队伍，保证了油库可控硅的anquan运行。

　　秉承石化优良传统，打造“淮南油库”精神。张作为工务民警的班长，带领职工发扬“艰苦奋斗、科学求实”的铁人精神，满腔热情地投入到工作中。作为一名党员和gaoji技师，他处处发挥模范作用。在贯彻公司新发展理念、构建发展新格局、推动高质量发展方面积ji主动、勇于创新。面对困难，从不推诿，敢于行动，敢于承担责任，锐意进取，努力奉献。在他的带领和影响下，淮南油库成为了一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的队伍。